De KNWU gaat haar werkzaamheden en inzet van personeel op het bureau reorganiseren. Door teruglopende licentieaantallen, stagnatie van de ledenaantallen en steeds verder oplopende kosten is er noodzaak om de kernorganisatie van de KNWU opnieuw in te richten.
Bij veel sportbonden, zoals de KNWU, is er al jaren sprake van dalende inkomsten vanuit teruglopende ledenaantallen en de trend dat er minder gesport wordt in georganiseerd (wedstrijd) verband. Hierdoor dalen al een aantal jaar op rij de inkomsten op wedstrijdlicenties en stagneert het totale ledenbestand van de KNWU. Met de toenemende (vaste) lasten, waaronder stijgende personeelslasten vanuit de CAO en toenemende kosten van verzekeringspremies wordt de financiële druk op de organisatie te groot.
Om de financiële druk te verlagen worden bezuinigingen doorgevoerd op onder andere de vaste personeelskosten waardoor een kleinere vaste organisatie ontstaat en er met de reorganisatie weer een sluitende exploitatie ontstaat. De directie is in gesprek met de WOS (werkgevers in de sport) en vakbonden voor een sociaal plan voor de mensen die de bureauorganisatie moeten verlaten.
Beperkt invloed op topsportprogramma
De reorganisatie van het bondsbureau heeft beperkte invloed op het KNWU topsport programma doordat het topsportprogramma gefinancierd wordt door geldstromen vanuit NOC*NSF en gealloceerde gelden vanuit onze sponsoren. De verschillende coaches kunnen hierdoor het programma met hun selecties zoals gepland de komende jaren uitvoeren.